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# 历史夹缝中的纺织业
[ 卢克文工作室 ](javascript:void\(0\);)
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以下文章来源于听竹轩 ,作者加西亚
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当我站在明亮的厂房里,看着工人们操作着庞大而精密的纺织机,我似乎明白了,为什么这家纺织巨头会被美国列入实体清单?
很多人以为,被美国列入实体清单的只是华为、大疆这样的高新技术企业,但没想到,中国的一家纺织企业,也会被美国下狠手。
2020 年,美国把中国纺织巨头—— 溢达集团位于新疆的昌吉溢达纺织有限公司,
列入“实体清单”,打的旗号是制裁涉及新疆人权问题的“新疆棉”和“强迫劳动”,但明眼人都知道,这又是个幌子。因为美国人向来嘴里喊的都是“民主 &
自由”,可脑子里全是生意。
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为什么美国容不下中国的一家纺织企业?
在一般人看来,纺织业不过是源自第一次工业革命的古早行当,它高污染、劳动密集且低科技含量,似乎早就过气了。但实际情况是,近几百年来,
**纺织业的崛起,一直是大国崛起的重要标志。**
从 17 世纪英国从纺织业起步,逐渐成为“日不落帝国”,到 1830
年美国的纺织水平开始赶超;再到上世纪六七十年代日本逆袭,成为纺织品出口全球第一的国家;之后,纺织业又助力亚洲的香港、台湾、韩国和中国大陆,实现了经济腾飞。
发现没?
** 纺织业的产业转移路线和全球经济格局的变迁,几乎保持着惊人的一致。 **
当然,这 200
多年来,无论纺织业如何转移,美国都牢牢占据着“全球棉花产业老大哥”的卡位。当年日本纺织业威胁到美国的时候,依靠的也只是化纤面料,棉花还是得从美国进口。时至今日,
美国得克萨斯州西部的卢布克依然号称是世界上“棉花最多的城市”。
两百年前,当时还未开化的美国之所以能在纺织业上赶超英国,是因为美国想尽各种办法来窃取英国的先进技术。虽然当时的英国采取了最严格的技术封锁——禁止纺织业的技术工人离开英国,谁窃取技术机密,谁就去吃牢饭。
但英国千防万防,也没能防住美国。
所以,“美国工业革命之父”——萨缪尔·斯莱特,就是那个带着英国最先进的纺织技术叛逃到美国并建立起美国第一家工厂的男人,被英国人咬牙切齿地称为“叛徒斯莱特”。
英国和美国能先后在纺织业上称霸全球,是有原因的。
论技术,英国率先完成了第一次工业革命,纺织技术全球第一。而“拿来主义”的美国,则是通过剽窃和挖墙脚获得了最先进的二手技术。
论原材料和市场,英国可以通过东印度公司从印度次大陆获取廉价的棉花,并将纺织品卖回印度次大陆,形成完美的商业闭环。而美国有大量的奴隶种植园,所以也不缺廉价的棉花,他们再把纺织品卖向全球,所以,美国人也赢麻了。
之后赢麻了的,是日本人。
按常理,巴掌大的日本是没资格大规模发展纺织业的。但是,当时为了制衡苏联,美国决定一手向日本提供棉花,一手提供市场。
不过,日本人也留了一手。为了摆脱对棉花的依赖,他们一直在研发各种化纤面料,所以直到现在,日本的化纤面料研发能力都属于全球顶尖水平。比如日本生产的尼龙丝袜,确实是牛。优衣库能火这么多年,也是因为它背后有家牛逼的面料供应商——号称是“新材料之王”的东丽株式会社。
不过, 1960 年以后,纺织业老大哥美国越来越觉得被小弟威胁到了,所以用尽手段逼着小弟减产,日本的纺织业才开始向台湾转移。
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1969-2004年 台湾棉、聚酯和尼龙面料产量
与此同时,韩国、香港等地的纺织业也开始崛起。所以,我记得在上世纪八九十年代,步行街上的很多香港时装品牌,比如班尼路、佐丹奴和金利来,简直成了中国普通老百姓眼中的奢侈品。
继英、美、日、韩之后崛起的纺织大国,是中国。
** 中国原本自古就是纺织大国 ** ,但自从错过了两次工业革命,就不再是了。
我们的纺织业再次复苏,是在 1950 年的朝鲜战争之后。
当时西方对我们搞封锁,想让我们自生自灭,但没想到,这反而给了我们喘息的机会,因为没有西方廉价工业纺织品攻占市场,中国本土的纺织企业终于活过来了。结果到了
1957 年,要人有人,要棉有棉的中国,就成了世界第三大棉纱生产国,产量是英国的 2.5 倍。
捋清这些,就知道为什么美国要打着制裁“新疆棉”的旗号,来制裁中国的一家纺织巨头了。
因为如今我们已经是纺织业第一大国,根据 2018 年的数据,中国纺织服装的出口额占全球出口市场的 33.7%
,我们的出口数额超过全球纺织服装出口国家第 2 至第 10 名的总和。而新疆棉花,又是中国纺织业的重要基石,因为它为中国的棉花消费提供了 67%
的产量。
所以无论是中国纺织业,还是新疆棉,都是美国的眼中钉。
况且,西方拿“新疆棉”来说事,本来就还有其他见不得光的目的。
历史告诉我们,谁威胁到美国的纺织业,谁就会被美国制裁。早在半个多世纪以前,日本就被狠狠地制裁过,至今没缓过气来。之后,又轮到了韩国。
为什么孟加拉国能成为全球四大服装出口国之一?
话说回来,这还真得感谢美国的神助攻。
1974
年,刚从印巴战争泥潭中独立出来的孟加拉国爆发了一场大饥荒,导致上百万人被饿死。孟加拉国为了脱贫,决定大力发展纺织业。他们找到同样泥腿子出身但在短短三十年间就实现屌丝逆袭的韩国,希望能引进韩国的纺织业。
但当时的韩国鼻孔朝天。直到 1978 年,韩国经常触及美国对其限定的纺织品进口配额上线,为了绕开贸易壁垒,韩国决定把部分纺织业转移到国外。
此时,韩国才想起那个穷巴巴的孟加拉国。于是,韩国财阀大宇在孟加拉国建立了南亚次大陆最大,也是最现代化的一家以出口为导向的纺织企业。
到今天,纺织业依然是孟加拉国的支柱产业。
越南纺织业的崛起,情况也类似。
大家都知道,中国的很多工厂都转移到了越南等东南亚国家,纺织业同样如此。但我们转移过去只是为了更廉价的劳动力,以及为了规避越来越高的环保要求吗?
当然不是。
其实还有一个很重要的原因—— **绕开贸易壁垒** 。
虽然直到 2020 年,中国的隐形纺织巨头——溢达集团才被美国正式列入“实体清单”,但西方国家对中国纺织业的打压早不是一天两天了。
早在 2005 年,因为中国的纺织业对欧美某些国家造成很大冲击,比如在美国南部,就有超过 100 家纺织厂倒闭,超过 6
万个纺织工作岗位消失了,所以当时欧美就对中国的纺织品出口实施了新的配额限制,这个配额,只够我们用半年,也就是说,一到下半年,我们就不能向他们出口了。
为了避开出口限制,我们的很多纺织企业只能曲线救国,把部分产能转移到越南、柬埔寨等东南亚国家。比如说溢达集团,基于企业自身的发展历史和业务需求,不仅先后在国内的佛山、新疆、常州、宁波、桂林等全国多地建厂,还把分厂建到了越南、马拉西亚、毛里求斯和斯里兰卡。
但当我问他们:“越南能否在纺织业上取代或超越中国?”
对方明确地告诉我:“至少在可预见的未来,不可能。”
溢达相关负责人解释说,虽然越南的劳动力成本更低,但如果把配套的基础设施、生产效率、上下游供应链的配合度等隐性成本考虑进去,在越南的生产成本并不一定比内地低。
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2011 年各国纺织业劳动力成本
以前,跟大多数人的固有印象一样,我觉得纺织业是一个纯粹的劳动密集型低端行业。
但当我置身于明亮的厂房,看着车间里极少的几个员工,用智能系统和设备操作着庞大的机器,我意识到,时代早就变了,当代纺织业早已今非昔比。
在溢达集团全球最大旗舰生产基地——广东溢达纺织有限公司的工厂里,一件梭织基本款男装衬衣的基本生产工序中自动化覆盖率高达 77% ;一件针织基本圆领款
T 恤的基本生产工序中,自动化覆盖率也高达 70% 。而在佛山的“专利富豪榜”中,广东溢达曾连续两次位列第一,甚至超过了家电巨头美的。
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广东溢达的生产线
所以,当听说溢达被美国列入实体清单,我一开始很吃惊,但后来就想明白了。
** 当中国的纺织业开始威胁到美国的那一天,结局就注定了 ** ,溢达集团正是作为行业的佼佼者和新疆棉的捍卫者才撞到了枪口上。
在被美国列入实体清单之前,美国的每六件衬衫中,就有 1 件是溢达集团生产的。这家隐形的纺织巨头曾是 Hugo Boss 、 Tommy
Hilfiger 、 LACOSTE 、 Nike 、 Fila 、 Fred Perry 、 Muji
等诸多世界知名品牌的生产供应商,成衣销往美国、欧洲、日本等世界各地,其中美国的订单占比曾高达 45-50% 。
但在中美贸易摩擦下,中国的纺织业必然会受影响。
在上世纪 60 年代,被美国打压的日本纺织业不得不减少原料和半成品出口,开始走以设计为主的纺织路线,于是涌现了三宅一生、 KENZON
、山本耀司等时尚 icon 。所以,当中国面临相似的处境,我们又该何去何从?
也许,溢达的一些探索值得我们关注。
溢达先后推出了两个自有品牌——
走高端路线的“ PYE 派”和高性价比品牌“ 十如仕 DETERMINANT ”。
说实话,无论是制作工艺,还是面料,十如仕推出的 398 元的衬衫、 198 元的 T 恤,其实一点不比某些动辄上千元的欧美大牌差,只不过擅长
PUA 的欧美大牌总是能让消费者觉得贵有贵的道理。
质量过硬,性价比又高的十如仕虽然诞生于2016年,但因为在营销上一直非常低调,所以很多人并不知道中国还有这么个品牌,就像我们不知道佛山居然隐藏着一家世界级的纺织巨头。
中国做了这么多年OEM,早就成了全球纺织业的供给中心。我们拥有强大的产业链,但可惜的是,我们并没有多少拿得出手的民族品牌。我们只知道世界上有Tommy
Hilfiger、LACOSTE、Hugo Boss、有Fred
Perry,有Muji、Nike……却不知道,他们的很多成衣,都出自隐藏在佛山的一家名不见经传的纺织巨头——广东溢达。
所以,我们 **想要在纺织业上再往前迈一步,也许最好的出路,还是民族品牌的崛起。**
写在最后:
以上感悟,源自于上个月带我们工作室的会员去佛山做实地调研。
在这次研学活动中,我们不仅深入中国隐形的纺织巨头——溢达集团位于佛山的广东溢达纺织有限公司的工厂,还去了参观了另外两家企业: **箭牌和新明珠**
。箭牌不是美国生产口香糖的那家箭牌,而是中国家居卫浴界的扛把子——广东箭牌,而新明珠也是中国建筑卫生陶瓷行业的一家龙头企业。
我们发现,我们在很多领域已经积累了足够的实力,比如,2015年左右到时候,我们都跑到日本去抢购马桶盖,但这些只能马桶盖明处虽然贴的是日本的牌子,暗处写着“
**made in China** ”。
所以,亲临中国制造业的现场后,我对中国的未来更有信心。
** 本文完,点亮“在看”,一起进步! **
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