# 你爱市场，市场爱你吗？
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以下文章来源于壹寸灰 ，作者余亮
**壹寸灰** . 人文与科技，理智与情感
** ** 文 | 壹寸灰 ** **
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今天这篇还是关于媒体内幕的。 前些天，某煽情名媛写“南 周 记者找不到工作，是这个时代最大的耻辱”，惹得一堆人骂南 周
记者活该。别骂了，别骂了，这破文章又不是南 周 记者写的，估计他们也在心里骂这文章。
外媒前阵子出了一篇深度报道，回顾南周经营历史，分析其转型得失，比较实事求是。不说外媒名字了，怕被“端”。
报道的干货不少，能看出来南周记者有不少难处和别人家甚至冤家们是一样的。我大致提炼一下南周记者为什么找不到工作： ** 第一，路径依赖，思想落后。 **
路径依赖，就是说过去纸媒活的太好了，最好时候一期卖八十万份。别人转战互联网，南周就拖拖拉拉不肯转型。
都已经2014年了，南周记者们还以在新媒体端首发文章为耻。总编鼓励给新媒体端写稿子，给的稿费不低，但资深记者都不愿意，只有即将离职或者新来的记者愿意。
“启蒙”大记者，梦想的是一纸风行、声震人间，新媒体是个什么东西？而且纸媒文章发新媒体端时候，记者经常不允许改标题，“原标题更好”。不像UC之类虽然low，但是没历史包袱啊，震惊体杠杠的。
这又涉及报社的权势结构问题。记者比较强势，往好处说是有民主氛围，记者治报而非单纯行政治报或者资本治报，往坏处说，就是记者民粹保守主义，天天说爱市场，但是真的市场来了，无所适从。
路径依赖的痛大家都有。环球最好时候一期能销售数百万，转战新媒体同样慢了，到今天最大的新媒体还是退休的老胡。 ** 第二，机制僵化，技术无能。 **
我之前一直说，国企做互联网很难做好，向上负责的官僚结构怎么适应“小步快跑”的市场产品迭代规律呢？不顾受众怎么做？不敢擦边怎么做？不敢烧钱怎么做？不懂技术怎么做？
南周一度整出上百个微信公众号、上百个微博号。好处是扁平化探索，不好就是容易失控惹事。报道说到经济部门曾经做了个公众号叫“镜外势力”，这个号我有印象。报道说这名字太敏感了，领导打死不敢承认这个号。
最后党委布置了整改，“各媒体党委（编委会）严格控制两微账号数量，原则上只保留一级和二级账号，三级以下（包括三级）账号均实行关停措施。”
至于南周APP，缝缝补补，连开发说明文档都没有。一位骨干准备辞职去今日头条的时候，总编辑挽留他，不屑地对他说：“今日头条有钱就烧两年，没钱就完蛋了。”
去今日头条的南周人不少，你看还是南周人有门路，我想去今日头条就去不了。 ** 第三，软文杀死报道，市场淘汰理想。 **
报道说其实2018年以后南周缓过劲来了，活得很滋润，为什么呢？放开手脚做软文，给政府做公关。
一开始还扭扭捏捏，“明明是跑经济线的记者，去给一家企业写软文，会不会有问题？”后来放开了，甚至广告都不叫广告了，改叫AD，改叫“专题”，甚至叫“地方观察”“焦点”“行业观察”等等，“与新闻有相同的格式和编辑风格，也会署上编辑和记者的名字。”
这软文软的，差点把领导都给忽悠了，领导不知道那是软文啊，等下当真了还做出指示咋办？于是南周把软文放到三版以后。但是在微信公众号，大胆把软文放头条。
一家槟榔企业投公益广告，一位环保版记者在群里抗议，说写了这么多科普稿件叫大家不要吃槟榔，结果还给槟榔做广告。但那是百万级别的广告啊，不比槟榔香么？
报道甚至说，软文其实常常和敲诈企业差不多。大约10年前，写下1999新年献词的某位才子主编就因为敲诈客户罪名被送进去了。
外人看了可能会觉得他们虚伪，但是这个难题是客观存在的，哪家媒体都会遇到。比如现在也有不少年轻媒体人宣称反资，可广告还得靠资本呀。我只是怀疑，是不是有的记者因为负罪感太深了，所以一边收软文费，一边叫嚷启蒙、叫嚷文明比以前更猛烈了……
报道承认，传统媒体所谓走向市场就是走向政府，为地方政府做公关、做政绩，政府成了最大的买单者。
有几段话把我看乐了，怎么为政府服务呢？媒体成立智库，成立舆情研究中心，帮政府出报告，出数据。对对对，现在都是这么玩的，人均智库，人均舆情研究中心，快和人均抑郁症差不多了。智库不是那个智库，媒体不是那个媒体，市场在自己寻找出路。
看得出来，一边拿政府订单拿到手软，一边心里还一万个不乐意。
> “对南周而言，创报之初，编辑部希望用出色的报道赢得市场。监督的力量既来自所属集团组织内构筑的保护屏障、编辑部的民主氛围，更来自发行量带来的市场影响力。”
> “当市场红利消失殆尽，也许南周唯一的选择就是回到老路上，试着重新成为宣传工具。”
我觉得这里还是有二元对立思路在作怪，觉得政府就只代表公权力，本应该是自己的监督对象。但是在中国，按照史正富《超常增长》或者兰小欢《置身事内》的说法，地方政府也是一种特别有效的市场主体。改变认知能力，才能理解真正在发生的有效的政治经济发展模式。
不过拿了政府订单的媒体，是不是把事办好了，那可不一定。报道说有地方政府出钱让南周帮忙打国际舆论战，问题是你打赢了么？ ** 最后谈几点感想。 **
意见分子不必天天左啊右的，那都是意识形态和自我幻像，最后命运还都是一样的。关键还是看做事清醒不清醒，靠谱不靠谱。
每个爱大谈改革开放的人，要警惕自己其实是个行动中的保守派，还把自己的保守当做了进步，比如：“别人都不玩新能源车了，你国还年玩的下去？”
传闻南周记者以前人人包里装一本哈耶克，就像1970年代人人包里装一本红宝书那样。天天市场市场，真市场来了却手足无措，“我爱这市场，可是这市场爱我吗？”总是向往着一个乌托邦式的市场，在那里自己是世界之王。反倒是跌摸滚爬的自媒体更能适应真实市场。
文章最后介绍了一个教授的学生们，毕业后都不想去做报道，而想做舆论研究，有利于评上教职……这倒是当代的一个大问题，都在研究、审查、监督，就是干事的人少。
另外说南周记者都找不到工作是假的，有不少南周人转战新媒体非常出色，但那种认为所有南周记者都必须有好工作的想法，不过是一种保护主义想法。大家只是不喜欢这种双标尿性，和你谈理想谈价值的时候，你说要讲市场讲人性不要搞道德绑架。市场教你做人了，你又来讲道德讲价值观讲启蒙万岁。拧巴万岁……
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记者活该。别骂了，别骂了，这破文章又不是南 周 记者写的，估计他们也在心里骂这文章。
外媒前阵子出了一篇深度报道，回顾南周经营历史，分析其转型得失，比较实事求是。不说外媒名字了，怕被“端”。
报道的干货不少，能看出来南周记者有不少难处和别人家甚至冤家们是一样的。我大致提炼一下南周记者为什么找不到工作： ** 第一，路径依赖，思想落后。 **
路径依赖，就是说过去纸媒活的太好了，最好时候一期卖八十万份。别人转战互联网，南周就拖拖拉拉不肯转型。
都已经2014年了，南周记者们还以在新媒体端首发文章为耻。总编鼓励给新媒体端写稿子，给的稿费不低，但资深记者都不愿意，只有即将离职或者新来的记者愿意。
“启蒙”大记者，梦想的是一纸风行、声震人间，新媒体是个什么东西？而且纸媒文章发新媒体端时候，记者经常不允许改标题，“原标题更好”。不像UC之类虽然low，但是没历史包袱啊，震惊体杠杠的。
这又涉及报社的权势结构问题。记者比较强势，往好处说是有民主氛围，记者治报而非单纯行政治报或者资本治报，往坏处说，就是记者民粹保守主义，天天说爱市场，但是真的市场来了，无所适从。
路径依赖的痛大家都有。环球最好时候一期能销售数百万，转战新媒体同样慢了，到今天最大的新媒体还是退休的老胡。 ** 第二，机制僵化，技术无能。 **
我之前一直说，国企做互联网很难做好，向上负责的官僚结构怎么适应“小步快跑”的市场产品迭代规律呢？不顾受众怎么做？不敢擦边怎么做？不敢烧钱怎么做？不懂技术怎么做？
南周一度整出上百个微信公众号、上百个微博号。好处是扁平化探索，不好就是容易失控惹事。报道说到经济部门曾经做了个公众号叫“镜外势力”，这个号我有印象。报道说这名字太敏感了，领导打死不敢承认这个号。
最后党委布置了整改，“各媒体党委（编委会）严格控制两微账号数量，原则上只保留一级和二级账号，三级以下（包括三级）账号均实行关停措施。”
至于南周APP，缝缝补补，连开发说明文档都没有。一位骨干准备辞职去今日头条的时候，总编辑挽留他，不屑地对他说：“今日头条有钱就烧两年，没钱就完蛋了。”
去今日头条的南周人不少，你看还是南周人有门路，我想去今日头条就去不了。 ** 第三，软文杀死报道，市场淘汰理想。 **
报道说其实2018年以后南周缓过劲来了，活得很滋润，为什么呢？放开手脚做软文，给政府做公关。
一开始还扭扭捏捏，“明明是跑经济线的记者，去给一家企业写软文，会不会有问题？”后来放开了，甚至广告都不叫广告了，改叫AD，改叫“专题”，甚至叫“地方观察”“焦点”“行业观察”等等，“与新闻有相同的格式和编辑风格，也会署上编辑和记者的名字。”
这软文软的，差点把领导都给忽悠了，领导不知道那是软文啊，等下当真了还做出指示咋办？于是南周把软文放到三版以后。但是在微信公众号，大胆把软文放头条。
一家槟榔企业投公益广告，一位环保版记者在群里抗议，说写了这么多科普稿件叫大家不要吃槟榔，结果还给槟榔做广告。但那是百万级别的广告啊，不比槟榔香么？
报道甚至说，软文其实常常和敲诈企业差不多。大约10年前，写下1999新年献词的某位才子主编就因为敲诈客户罪名被送进去了。
外人看了可能会觉得他们虚伪，但是这个难题是客观存在的，哪家媒体都会遇到。比如现在也有不少年轻媒体人宣称反资，可广告还得靠资本呀。我只是怀疑，是不是有的记者因为负罪感太深了，所以一边收软文费，一边叫嚷启蒙、叫嚷文明比以前更猛烈了……
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> “当市场红利消失殆尽，也许南周唯一的选择就是回到老路上，试着重新成为宣传工具。”
我觉得这里还是有二元对立思路在作怪，觉得政府就只代表公权力，本应该是自己的监督对象。但是在中国，按照史正富《超常增长》或者兰小欢《置身事内》的说法，地方政府也是一种特别有效的市场主体。改变认知能力，才能理解真正在发生的有效的政治经济发展模式。
不过拿了政府订单的媒体，是不是把事办好了，那可不一定。报道说有地方政府出钱让南周帮忙打国际舆论战，问题是你打赢了么？ ** 最后谈几点感想。 **
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传闻南周记者以前人人包里装一本哈耶克，就像1970年代人人包里装一本红宝书那样。天天市场市场，真市场来了却手足无措，“我爱这市场，可是这市场爱我吗？”总是向往着一个乌托邦式的市场，在那里自己是世界之王。反倒是跌摸滚爬的自媒体更能适应真实市场。
文章最后介绍了一个教授的学生们，毕业后都不想去做报道，而想做舆论研究，有利于评上教职……这倒是当代的一个大问题，都在研究、审查、监督，就是干事的人少。
另外说南周记者都找不到工作是假的，有不少南周人转战新媒体非常出色，但那种认为所有南周记者都必须有好工作的想法，不过是一种保护主义想法。大家只是不喜欢这种双标尿性，和你谈理想谈价值的时候，你说要讲市场讲人性不要搞道德绑架。市场教你做人了，你又来讲道德讲价值观讲启蒙万岁。拧巴万岁……
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